Début juin 2025, Los Angeles a été le théâtre d’une montée spectaculaire des tensions. Tout a commencé lorsque la communauté latino-américaine a manifesté contre des opérations d’expulsion de migrants dans le sud de la ville. Ce qui devait être une protestation pacifique a rapidement dégénéré en affrontements violents avec la police, qui a répliqué par des gaz lacrymogènes, des balles en caoutchouc et des grenades assourdissantes. Face à cette escalade, le président Donald Trump a décidé d’intervenir en déployant 2 000 soldats de la Garde nationale, avec l’intention d’ajouter 700 Marines actifs, affirmant que cette action était nécessaire pour « remédier à l’anarchie ».

Cette décision a provoqué une vive controverse. Le gouverneur démocrate de Californie, Gavin Newsom, ainsi que la maire de Los Angeles, Karen Bass, ont dénoncé un « acte dictatorial » et une violation flagrante de l’autorité locale, accusant la Maison-Blanche d’aggraver la crise au lieu de la résoudre. Les critiques ne se sont pas arrêtées là : un éditorial dans Le Monde a qualifié cette intervention de « stratégie calculée et préméditée », soulevant des questions juridiques et politiques lourdes de conséquences.

Ce déploiement militaire reflète une posture politique ferme de Donald Trump, qui semble vouloir afficher sa détermination en court-circuitant les élus locaux. Mais derrière cette démonstration de force, se pose la question : s’agit-il réellement d’un maintien de l’ordre ou d’une façon de montrer son pouvoir à tout prix ? Cette situation met en lumière un profond conflit entre les autorités fédérales et locales, tout en exacerbant le sentiment d’insécurité chez les communautés migrantes.

Au-delà des frontières américaines, cette militarisation des espaces civils risque aussi de nuire à l’image des États-Unis sur la scène internationale. En somme, le choix de la force à Los Angeles sur fond de contestation migratoire pourrait bien creuser davantage la fracture politique dans le pays et peser lourdement sur les prochaines élections.

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l’administration Trump a instauré une interdiction de voyage (travel ban) visant 12 pays, incluant Haïti, l’Afrique et le Moyen‑Orient. Cette mesure a provoqué un afflux émotionnel intense parmi les Haïtiens, y compris ceux détenteurs de visas, à l’aéroport de Cap‑Haïtien et au-delà .

Mme Elvanise Louis‑Juste, Haïtienne‑Américaine présente dans un terminal, a exprimé un sentiment d’urgence :

« Haïti n’est pas dans le meilleur état possible… il y a beaucoup d’enlèvements, de meurtres… je pense que les gens ont besoin de s’échapper… c’est nul que les gens n’aient pas accès à la vie ».

Les Haïtiens dénoncent une décision jugée raciste et discriminatoire : fusée de critiques sur les réseaux sociaux et ondes médiatiques, où le président Trump est accusé d’avoir discrédité la diaspora.

Causes et conséquences

• Contexte intérieur haïtien : plongé dans l’insécurité, la pauvreté et le chaos politique, Haïti est affaibli par la violence des gangs contrôlant 85 % de Port‑au‑Prince, alimentant une forte émigration.
• Nature de l’interdiction : la mesure n’annule pas les visas actuellement valides, mais suspend toutes les nouvelles demandes, sauf exceptions très strictes .
• Critiques internationales : organisations humanitaires (notamment Oxfam) dénoncent une politique « de division et de stigmatisation » plutôt que de sécurité nationale .

Impact sur Haïti et sa diaspora

• La diaspora haïtienne, souvent moteur de transferts de fonds vitaux (environ 83 % des exportations reposent sur ces envois), subit un durcissement des mobilités .
• Sur place, l’économie, déjà paralysée par l’insécurité, subit les conséquences d’une coupure accrue avec les États‑Unis.
• Pour beaucoup d’Haïtiens, cette mesure ferme la porte à une vie plus sécuritaire et stable, alors qu’ils cherchaient désespérément à quitter un État en déliquescence.

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Le philanthrope et cofondateur de Microsoft, Bill Gates, a annoncé son intention de consacrer la majeure partie de sa fortune estimée à 200 milliards de dollars à l’Afrique au cours des 20 prochaines années. Cette décision vise à améliorer les services de santé et d’éducation sur le continent.

Un engagement philanthropique majeur

Lors d’une conférence à Addis-Abeba, en Éthiopie, Gates a souligné que ces fonds seront dédiés à la lutte contre la mortalité maternelle, les maladies infectieuses et la pauvreté. La Fondation Gates prévoit de concentrer ses efforts sur ces priorités avant la fin de ses activités en 2045.

Contexte de réduction de l’aide internationale

Cette annonce intervient alors que l’aide américaine à l’Afrique connaît des réductions budgétaires, affectant notamment la lutte contre le VIH/Sida sur le continent. L’engagement de Gates vise à combler ce déficit et à soutenir les efforts de développement en Afrique.

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Un rendez-vous historique : pour la première fois depuis plusieurs décennies, les Congolais de Belgique ont eu l’occasion de s’entretenir avec une autorité de ce rang. Ils avaient beaucoup à lui dire, et de son côté, elle avait des messages importants à leur communiquer.

Pour la Première ministre, en RDC, le climat des affaires s’est nettement amélioré depuis son entrée en fonction à la Primature, sous la direction du chef de l’État Félix Antoine TSHISEKEDI. Ce message se voulait une invitation aux Congolais de la diaspora à entreprendre dans leur pays d’origine. « Aujourd’hui, entreprendre au Congo ne présente plus de risques », a rassuré Judith SUMINWA TULUKA.

Elle a également abordé trois axes de son programme de gouvernement : l’éducation, l’emploi des jeunes et la santé.

Sur le volet santé, les Congolais ont accueilli favorablement l’annonce de l’amélioration de la qualité des soins et des conditions de travail du personnel soignant. Concernant l’emploi des jeunes, les structures de formation professionnelle se multiplient. Pour un Congo meilleur, a-t-elle souligné, un enseignement de qualité est essentiel. À cet égard, le gouvernement ne lésine pas sur les moyens pour offrir à la jeunesse congolaise une éducation de qualité.

Après son discours, un échange de vues respectueux entre Mme Judith SUMINWA TULUKA et le public a permis aux journalistes congolais de la diaspora de lui faire part de leurs doléances. Celles-ci portaient sur l’exclusion des journalistes de l’agenda des officiels congolais en mission en Belgique, le manque de collaboration avec les équipes de communication accompagnant les autorités congolaises, et la sous-estimation de l’apport des médias de la diaspora à la visibilité des activités officielles congolaises à l’étranger.

Le ministre de la Communication, Patrick MUYAYA KATAMBWE, et l’ambassadeur de la RD-Congo en Belgique, Christian NDONGALA, étaient aux côtés de Mme Judith SUMINWA TULUKA.

Enfin, Mme la Première ministre a reçu, en conclusion de la rencontre, un présent de la part de YARAH AGENCY, dirigée par M. PITHAKOV Marie Curie, située avenue Louise 209, 1050 Bruxelles.

J. Boole

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La cérémonie d’ouverture a rassemblé de nombreuses personnalités marocaines et internationales. Parmi les invités de marque figuraient Chatar Abdelillah, industriel de renom dans le secteur agro-alimentaire, Mechbal Mohammed Boureza, ainsi que Brahim Rachiki, artiste ayant collaboré avec Madonna et Michael Jackson, et Benhaim Abdelilah, célèbre footballeur en salle des années 90.

L’invité d’honneur, Emir Kir, Bourgmestre de Saint-Josse-ten-Noode en Belgique, a honoré la cérémonie de sa présence, accompagné de Mme Dorah Ilunga, Échevine de l’emploi, des Affaires sociales et des relations internationales. Mme Laila Tiguit représentait quant à elle le bourgmestre de Tanger.

La soirée a été marquée par une performance chorégraphique émouvante préparée par Brahim Rachiki, mettant en scène des sourds-muets et des enfants des rues. Cette représentation a captivé et ému le public, remplissant la salle de 1300 places à craquer.

M. Azahaf Abdellah, dans son discours, a souhaité la bienvenue aux participants et exprimé son désir de renforcer les liens entre les Marocains du Maroc et ceux de la diaspora. « Notre objectif est de tisser des liens solides entre les Marocains du Maroc et leur pays d’origine, en favorisant le vivre-ensemble et la cohésion sociale », a-t-il déclaré. Il a également annoncé le tournoi de la Coupe des Marocains du monde, qui aura lieu le 9 août avec la participation de 17 équipes, dont 9 masculines et 7 féminines.

Le festival, qui se déroule du 7 au 9 août, offre aux Tangérois l’opportunité de découvrir et d’apprécier le dynamisme de leurs compatriotes vivant à l’étranger, faisant de Tanger une véritable vitrine du Royaume.

Jean Boole, pour AfricaDixit.com

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Un défi à forme multiple

Pour mettre l’eau à la bouche de ceux qui devraient s’intéresser à cet outil, Romuald Yonga donne la possibilité de « télécharger dix années d’historiques de données de marché ainsi que 5 100 rapports annuels ». Une bonne base quand on veut « fournir de l’actualité et de la donnée de marché sur 17 Bourses africaines » et, surtout, pour proposer  « le profil des principales entreprises cotées du continent ». L’ambition est de taille, mais elle se justifie par l’objectif d’African Markets de « fournir une analyse profonde et à forte valeur ajoutée sur les marchés africains ». C’est que la cible d’African Markets est bien identifiée. Romuald Yonga vise les analystes, les chefs d’entreprise, les investisseurs en les informant sur les opportunités africaines, mais aussi en leur permettant de contribuer au développement des Bourses du continent. En bout de course, il y a bien sûr les étudiants qui, au même titre que les professionnels déjà aguerris, devraient avoir « un accès privilégié à un contenu exclusif sur les marchés africains ».

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Un départ dans une famille immigrée originaire du Sénégal

« Mon père est arrivé en France dans les années 1960 où il a travaillé comme ouvrier chez Renault et ma mère nous a élevés, moi l’aînée et mes six frères et sœurs. » Aînesse oblige, Fati doit mettre la main à la pâte et dès la sortie de l’école aider aux tâches domestiques. Y compris la cuisine. « C’était militaire, chacun avait son rôle. On en voulait à notre mère parce qu’on ne pouvait pas sortir comme on voulait, mais, avec le recul, on a beaucoup appris. Dès 12 ans, j’étais entièrement autonome », indique-t-elle. Fati Niang s’initie surtout à la cuisine traditionnelle sénégalaise qu’elle redécouvre au pays, quand la famille, à la suite d’un drame, le décès de son frère, part pour le Sénégal. « J’avais cinq ans et on n’y est resté qu’un an, mais je m’en souviens très bien.  Des souvenirs très précis avec ma grand-mère, une piqûre parce que j’avais chopé je ne sais plus quoi… », poursuit-elle. Le premier d’une série de voyages qui marquent son enfance, et finalement le parcours de Fati. « On voyageait énormément parce notre famille était éparpillée, en Suisse, en Allemagne, en France aussi. Et en voiture. Ça m’a aidé à m’ouvrir à d’autres cultures », ponctue-t-elle.

Une adolescence pas de tout repos

Mais cette enfance « heureuse » est suivie une adolescence plus difficile. « J’étais un peu révoltée, je voulais m’affirmer », dit-elle. Et c’est contre l’avis de ses parents qu’elle va faire du mannequinat pendant cinq ans.  « Ça n’a pas vraiment marché. Il n’y avait pas encore de blacks dans les agences de casting », explique-t-elle. D’une nature rêveuse conjuguée avec un minimum de pragmatisme, Fati pousse ses études jusqu’en terminale STT et décroche son bac. « Je ne savais pas forcément ce que je voulais faire, mais j’étais focalisée sur les métiers artistiques. Je faisais de la danse, du chant, la mode… C’est ça qui me boostait à l’époque », dit-elle. Sans réelle perspective d’avenir, Fati, qui apprécie ses cours d’économie, va tester l’expérience universitaire.

La révélation du goût de l’entrepreneuriat

« À peine sortie du lycée, ça ne me convenait pas, j’avais besoin d’être plus cadrée », confie-t-elle. Fati va alors s’orienter vers une formation plus pratique de marketing et commerce. Et créer, à 20 ans, sa première société ! « Pour notre sujet de mémoire, on devait réaliser une étude de marché complète. À l’époque, Hapsatou Sy montait en flèche, c’était aussi l’époque où la question des cosmétiques éclaircissants était au-devant de la scène. Avec une copine, on a créé un institut de beauté en partenariat avec des dermatologues pour sensibiliser les femmes sur les spécificités de la femme noire et importer des produits des États-Unis ». C’est le déclic : Fati a le goût de l’entrepreneuriat. « Faire du sourcing, le côté marketing, inventer et créer une marque de zéro… J’adorais ! » déclare-t-elle. En plus d’apprécier l’exercice, Fati semble en avoir le potentiel : son projet obtient la meilleure note.

Une formation solide avant de se lancer

De manière surprenante, plutôt que de poursuivre, Fati décide de reprendre des études. « Je manquais de bagages », dit-elle. En réalité,  Fati n’aime pas l’improvisation et préfère s’armer de tous les outils nécessaires avant de monter sa structure. Ce qu’elle fera. Elle s’inscrit en BTS action-commerciale en alternance. Cela l’a conduite à entrer en stage dans un cabinet d’architecture. « Je suis entrée en tant qu’assistante commerciale. J’ai décroché un premier contrat de 500 000 euros. Ils étaient contents et petit à petit m’ont laissé la main. » Ainsi en dix ans, elle évoluera à différentes postes, pour finir comme chargée d’affaires grands comptes. « C’était très stimulant comme expérience, s’imprégner des valeurs de l’entreprise, travailler avec des architectes très doués… » c’est alors qu’elle est débauchée par Suez Environnement, mais l’expérience tourne court. « Là, je me suis dit, maintenant je suis prête à me lancer, mais après une formation à l’AFPA sur la création et gestion d’entreprise. » « J’aime bien maîtriser les choses », confirme-t-elle. « Surtout, cette formation a été l’élément déclencheur : c’est là que j’ai découvert le food truck. Je me suis dit que je vais commencer par ça, plutôt que d’ouvrir un restaurant, ce qui est assez lourd. Le food truck, c’est quelque chose de jeune, nomade, ça me correspond bien. » L’idée ayant été trouvée, reste à la vendre. Là, les choses se compliquent. « Les banquiers me disaient : On n’a pas de retour sur la gastronomie africaine, on ne sait pas si ça va marcher,  c’est ethnique, c’est compliqué. J’expliquais que mon public, c’était avant tout les Européens… » À force de pugnacité, Fati va réussir à convaincre un banquier de la suivre. Enfin, les choses démarrent.

Le déclic d’un MasterChef au Sénégal

« L’idée est de valoriser la gastronomie africaine dans le monde. J’avais participé à un événement au Sénégal qui m’avait beaucoup marquée : des chefs africains avaient été réunis pour une sorte de MasterChef. Je ne savais même pas qu’on avait des chefs africains ! Valoriser la gastronomie, c’est aussi valoriser nos cultures. En fait, Black Spoon, c’est moi, le métissage de la France et de l’Afrique. Ce que m’a appris ma mère petite. Je mange africain, je parle africain, ça fait partie de moi. » Tout de suite, elle joue la carte de l’originalité en proposant des produits bio. « J’ai conclu un partenariat avec le traiteur Moriba, qui fournit toute une gamme de produits bio. C’était un plus. Pas juste de la nourriture africaine. » Autre plus, la touche com. Fati, qui n’aime pas laisser les choses aller au hasard, on l’aura compris, passe par des professionnels. Logo, visuels, la marque est lancée… et le concept, relayé par les réseaux sociaux, séduit très vite. « On a eu 100 personnes le premier jour, c’était super. Puis, ça a fait le buzz. On a enchaîné les contrats, de gros contrats, ce qui nous a lancé très vite. » La Foire de Paris, Sciences Po pour la semaine africaine, Castorama, Solidays, Rock en Seine … « On a aussi fait le concert de Beyonce et Jay Z. C’est la première fois que l’on proposait de la nourriture africaine au Stade de France. On s’est dit, OK, on commence à changer les esprits. »

Son ambition : valoriser la gastronomie africaine

En deux ans, Black Spoon, qui, au passage, a lancé son application en ligne, a nourri plus de 15 000 personnes. Et le calendrier de commandes pour 2016 est déjà rempli. Des débuts prometteurs qui nourrissent les ambitions de Fati. « On s’aperçoit que le food truck a ses limites. Il fonctionne essentiellement pour l’événementiel. Dans la rue, on reste tributaire du temps. Donc, on s’oriente vers la privatisation. Avec un minimum de 100 à 150 clients par jour, on fait notre chiffre d’affaires de la semaine. » Cela, pour le court terme. Pour la suite, Fati a déjà des plans.  « Je veux vraiment mettre la cuisine africaine à un haut niveau. Grâce à la franchise, on peut ouvrir des restaurants en dur à Paris, ensuite Dakar, Abidjan, et Casablanca dans un premier temps. On veut faire de Black Spoon une marque pour valoriser la gastronomie africaine. » Et de conclure : « On voit que l’on crée des émules. Je suis contente d’avoir pu inspirer d’autres personnes. D’autant que le marché de la restauration africaine est vierge, donc il en faut plus. »

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Un pur produit de l’Afrique qui veut donner à l’Afrique

Ingénieur de formation, Khaled Igué, qui a fait ses classes en Afrique et en Europe, se revendique pur produit africain. « Je suis né et j’ai grandi au Bénin jusqu’à l’âge de 18 ans avant de partir étudier l’anglais au Ghana », raconte-t-il avec calme et concision. Tenté par l’aventure américaine, il se retrouve, « par un concours de circonstances », à Paris où il intègre une école préparatoire puis une école d’ingénieur, dont il sort diplômé en 2008-2009. « Pour la dernière année, je suis allé à Illinois Institute of Technology à Chicago, enfin le rêve américain ! » dit-il. Et de souligner : « Avoir l’opportunité d’étudier dans deux cultures différentes aura été fondamental dans mon parcours. » Un parcours avec un objectif dont il ne se détournera pas : se former à l’international afin de rentrer, armé, au pays, ou du moins sur le continent, et d’apporter sa graine au développement africain. Une idée fixe chez ce fils d’agronome qui, très jeune, a été confronté à l’insuffisance d’infrastructures, d’énergie, d’eau potable. « Même si j’ai eu la chance de grandir à Cotonou, j’ai suivi mon père dans ses déplacements dans les villages à travers le Bénin. J’ai donc été confronté aux questions de développement et je voulais y trouver des réponses, bâtir de nouveaux modèles. »

Une réflexion forte autour de nouveaux modèles pour l’Afrique

De « nouveaux modèles », il va y « penser » alors qu’il opère au sein d’Areva où il entre en 2009. « Une expérience formatrice », admet-il. « J’ai travaillé sur de grands projets, dans le domaine de l’énergie, des centrales nucléaires, sur le développement de partenariats stratégiques… J’étais au cœur du problème. » Entre-temps, il poursuit « sa formation », un double diplôme MBA et Master en économie. « Il ne s’agissait pas seulement de construire, mais de comprendre les impacts économiques dans les environnements où les projets sont réalisés. » Après un poste en Finlande, où il va travailler sur un projet de construction d’une centrale à eau pressurisée de troisième génération, il demande à être envoyé au Niger. L’homme n’a toujours pas oublié ses objectifs : l’Afrique. « Je me sentais plus utile au Niger qu’en Finlande. » Le Niger, quintessence du paradoxe d’un pays extrêmement riche en uranium par son sous-sol, mais pauvre par sa population.

Areva, un passage marquant

Homme de raison, Khaled, avec le recul, partage les torts. « Je porte un regard différent parce que j’étais effectivement au cœur des négociations. Si on parle autant d’Areva, les écologistes notamment, c’est parce qu’elle exploite de l’uranium, ce qui n’est pas pire que d’autres minerais, c’est plus une question d’image. » Et de rappeler : « Areva, c’est une entreprise, et à ce titre, est là pour faire du business, même s’il n’est pas exclu de participer au développement socio-économique. Ce que l’entreprise a fait, employant près de 4 000 personnes, construisant des écoles et des hôpitaux, drainant de l’activité, dans ce qui n’était « qu’un désert… » Et de questionner : « Est-ce que Areva aurait pu faire plus ? Sans doute. En matière de transfert de compétence, de formation… Les entreprises ont intérêt à aller dans le sens du local content », avant d’interpeller : « Si Areva n’avait pas été une société française mais chinoise par exemple, aurait-on eu les mêmes résultats après cinquante années de collaboration ? »

Club 2030 Afrique, sa boîte à réflexions et idées…

Des réflexions qui l’ont conduit à « s’engager » pour l’Afrique », selon le slogan du think tank qu’il a créé en 2012, Club 2030 Afrique. « Nos modèles africains sont parfois calqués sur des concepts occidentaux qui ne correspondent pas forcément aux réalités locales. Après avoir quitté Areva, pour rejoindre Eurogroup, j’ai réfléchi à la manière de participer au débat, sans faire de la politique. Par exemple, s’il y a une famine dans un pays africain, si on envoie des sacs de riz, cela ne réglera le problème qu’à court terme. La réflexion doit porter sur les moyens de l’éviter, tel est le rôle du think tank Club 2030 Afrique en accompagnant les décideurs africains et les institutions dans la production d’idées innovantes.

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À y voir de plus près, il n’est pas surprenant que ce soit cette voix-là qui ait abordé avec force ce sujet. Comme l’Honorable Amina Gerba l’a dit pendant son intervention le 10 février dernier, le rapprochement de l’Afrique et du Canada, c’est l’ADN de ses engagements personnels et professionnels. Le Premier ministre Justin Trudeau ne s’y est d’ailleurs pas trompé qui, dans son communiqué d’annonce des nominations des nouveaux sénateurs, l’a qualifiée d’« ambassadrice de l’afro-optimisme qui agit en tant que trait d’union économique entre le Canada et l’Afrique depuis de nombreuses années ». Plusieurs éléments de son parcours corroborent cette assertion en effet.

De sa collaboration avec plusieurs entreprises canadiennes, pour lesquelles elle s’est concentrée sur le développement de marchés en Afrique, à la présidence du conseil d’administration d’Entreprendre ici, organisme mis en place dans le cadre du Plan d’action gouvernemental en entrepreneuriat du Québec pour la période 2017-2022 en vue de soutenir les entrepreneurs des communautés culturelles, Amina Gerba a multiplié les initiatives : création de son propre groupe conseil, Afrique Expansion Inc. « afin d’établir des ponts et promouvoir des opportunités d’affaires », poursuite de son chemin entrepreneurial avec Flash Beauté Inc., les Laboratoires Kariliss Inc. couplés à la société Kariderm, deux structures spécialisées dans la fabrication de produits de soins naturels à base de beurre de karité et d’autres ingrédients à valeur ajoutée issus du continent africain, sans compter la mise en place du Forum Afrique Expansion, plus importante plateforme de rencontres d’affaires et de partenariats entre le Canada et l’Afrique.

Loin de fonctionner de manière solitaire, Amina Gerba a fait de la volonté de participation à des entités universitaires ou d’affaires canadiennes son deuxième moteur. Elle a ainsi été membre du conseil d’administration de l’Université du Québec à Montréal et de son comité exécutif, du conseil d’administration de l’organisme « Ensemble » pour le respect de la diversité, du Conseil canadien pour l’Afrique et de l’African Business Roundtable. La nouvelle sénatrice a aussi été membre et présidente du Club Rotary du Vieux-Montréal et mentor pour le Réseau des entrepreneurs et professionnels africains. Cette succession de responsabilités, dont la liste n’est pas exhaustive, a ouvert la porte à de nombreuses distinctions qu’il serait long d’énumérer ici. Retenons, entre autres, qu’Amina Gerba a été chevalière de l’Ordre national du Québec en 2014, personnalité du monde des affaires au Gala Dynastie, entrepreneure de l’année du Réseau des entrepreneurs et professionnels africains et classée parmi les 25 femmes d’influence au Québec par le journal Les Affaires.

Dès lors, on comprend que dans son discours du 10 février, au cœur du Sénat du Canada, elle se soit inscrite dans l’univers du rêve pour un idéal comme l’avait fait à Washington D.C., durant la Marche sur Washington pour l’emploi et la liberté, le révérend et militant pour les droits civiques Martin Luther King le 28 août 1963, devant le Lincoln Memorial. « Je fais le rêve que le Canada signe un accord de libre-échange avec la Zlecaf (zone de libre-échange africaine) et pose sa signature sur l’inclusion de l’Afrique dans l’économie moderne au même titre que les autres grandes régions économiques du monde », a-t-elle dit. De quoi inciter le seul membre des pays du G7 à ne pas avoir son sommet avec l’Afrique à se reprendre et à « développer une politique d’accueil de la production africaine de biens et de services ».

Au Point Afrique, la Sénatrice Amina Gerba a confié l’armature de cette ambition qu’elle nourrit pour l’accroissement des échanges du Canada avec l’Afrique, « un continent incontournable » selon ses propos. Son explication : « Rien des affaires de l’Afrique n’échappera à l’attention du monde, rien des affaires du monde ne pourra s’accomplir sans le concours des Africains. Le Canada doit en prendre acte. » Entretien.

Le Point Afrique : Votre premier discours, très remarqué au Sénat du Canada, a mis l’accent sur la nécessité pour le Canada de construire à l’instar des grandes puissances économiques et politiques une relation privilégiée avec l’Afrique. Où en est le Canada aujourd’hui par rapport à l’Afrique ?

Sénatrice Amina Gerba : Je vous remercie de m’accorder cette opportunité d’interview avec votre magazine. Avant de répondre à votre question, permettez-moi d’abord de rappeler que j’ai été nommée sénatrice en juillet 2021 et, ce 10 février 2022, c’était, effectivement, ma première prise de parole au Sénat du Canada. Pendant plus de 25 années, j’ai concentré ma vie professionnelle à essayer de promouvoir le rapprochement économique, commercial et entrepreneurial entre le Canada et l’Afrique. J’ai parcouru beaucoup de pays africains, organisé et participé à plusieurs conférences avec un même message : l’Afrique a besoin du Canada, et le Canada a besoin de l’Afrique. Toutefois, il me fallait un espace qui me permette de mobiliser largement les autorités politiques canadiennes. Quand le Premier ministre, le très honorable Justin Trudeau, m’a proposé un siège comme sénatrice indépendante du Québec, j’ai tout de suite compris que le temps était venu de poursuivre le même combat dans un cadre idéal.

Si l’on se réfère aux dernières statistiques de l’Observatoire de la Francophonie économique publiées en 2020, le Canada réalise à peine 2 % de tous ses échanges commerciaux avec l’Afrique. En Afrique francophone, le Canada réalise environ 0,5 % de ses échanges. Ce résultat est surprenant étant donné que le Canada a une importante ouverture commerciale et partage des langues (comme le français et l’anglais) avec la majorité des pays africains. L’Observatoire de la Francophonie économique en conclut que le potentiel commercial inexploité de notre pays avec l’Afrique est d’environ 381 milliards USD à l’exportation et 137 milliards USD à l’importation par an.

Même si le Canada a en Afrique de multiples missions commerciales que j’ai eu l’occasion de visiter et que je salue, l’Observatoire de la Francophonie économique rend évidente une sous-exploitation du potentiel des échanges du Canada avec le continent. Comme vous le savez, des grandes puissances comme les États-Unis, le Japon, la Russie, la Chine, l’Inde, la France prennent position sur le continent, organisent des sommets avec les pays africains, signent ou travaillent à la signature des accords commerciaux. Mais le Canada y est presque absent ! Vous conviendrez donc avec moi que mon premier discours à la Chambre était un appel à l’éveil de la politique internationale et commerciale de notre pays pour un meilleur renforcement de nos rapports économiques et une meilleure présence en Afrique.

Votre parcours exceptionnel, professionnel et entrepreneurial d’abord, politique ensuite, fait de vous une ambassadrice et du Canada en Afrique et de l’Afrique au Canada. Pourquoi est-il crucial que le Canada soit plus présent en Afrique et vice-versa ?

J’ai la conviction que l’Afrique est un continent d’opportunités dans des secteurs où le Canada a un savoir-faire avéré, notamment en matière d’intelligence artificielle, d’industrie, d’énergies renouvelables, d’entrepreneuriat, d’échanges commerciaux, d’économie sociale. Le Canada a un fort potentiel technique qui peut être un grand avantage pour le continent africain et pour les Canadiens. Une meilleure relation entre le Canada et l’Afrique dans les domaines susmentionnés peut résulter en un partenariat gagnant-gagnant.

La seconde raison est la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAF). En effet, ce grand marché, en voie d’unification, établit un meilleur cadre pour les échanges de biens et services en Afrique et élimine les droits de douane de 90 %. Ceci peut s’avérer favorable pour les investisseurs et exportateurs canadiens. Ce marché a un potentiel de 1,2 milliard d’habitants (fort taux de consommation) et 3 000 milliards USD de PIB. La ZLECAF prépare le continent africain à de meilleurs échanges internationaux et sera la plus grande zone de libre-échange dans le monde. Le Canada doit donc y être présent pour avoir sa part. Un éventuel accord de libre-échange entre la ZLECAF et le Canada constituerait un énorme partenariat gagnant-gagnant et renforcerait la compétitivité des marchés africains et canadiens.

Bien plus, d’ici 30 ans, l’Afrique sera le continent le plus peuplé du monde avec 2,5 milliards d’habitants. Ainsi, en 2050, un être humain sur quatre au monde vivra sur ce continent et la moitié des habitants d’Afrique à ce moment-là sera d’un âge jeune. Ceci constitue un fort potentiel en termes de consommation et de pouvoir d’achat. Le Canada en faisant affaire avec l’Afrique, pourrait voir doubler ou tripler le volume des échanges actuels. Ce qui serait un avantage crucial à la fois pour le Canada et pour l’Afrique. Voilà pourquoi la présence du Canada en Afrique devrait s’accroître.

Que dites-vous désormais à ceux (ou celles) qui s’interrogent sur l’Afrique influencé(e)s qu’ils (ou qu’elles) sont par les informations de nombre de médias qui s’arrêtent à l’écume de troubles observés dans certaines parties du continent ?

C’est vrai que l’Afrique fait face à un certain nombre de défis. On peut citer entre autres le terrorisme, les trafics de drogue et d’armes, la pauvreté extrême, la faiblesse ou le manque de politique sociale, la faiblesse de l’État-providence, la mauvaise gouvernance et, surtout le recul de la démocratie marqué par le retour des coups d’État militaires. Ces défis ont certainement un impact sur les économies et les investissements dans certaines parties du continent.

Mais, il y a aussi cette Afrique d’opportunités, cette Afrique des start-up, cette Afrique des ressources naturelles, ce continent qui se lance dans les nouvelles technologies. Je voudrais leur parler de cette Afrique des économies croissantes et innovantes, de l’entrepreneuriat féminin et des jeunes. Oui, il est possible de faire de l’Afrique un partenaire sérieux malgré ses défis. D’ailleurs, partout dans le monde, on a des défis et la crise du Covid-19 a montré qu’aucun pays n’est à l’abri des difficultés. Si les uns et les autres essaient de se reconstruire dans cette adversité que nous impose la pandémie, alors nous pouvons nous rapprocher de l’Afrique malgré ses défis et réussir ensemble. Je crois à l’impact des investissements sur la réduction de la pauvreté. Je crois à l’impact des échanges de biens sur le renforcement des politiques sociales. J’ai foi en la création et l’abondance des richesses découlant d’un accord entre deux entités économiques. L’Afrique, par son potentiel de la ZLECAF, est une force économique ascendante. Le Canada est un pays du G7 dont l’économie est résiliente et soutenue par des mesures fortes. Ce qui pourrait être l’alliance parfaite.

Alors, je voudrais dire à ceux qui vont lire ceci et, particulièrement, à nos dirigeants politiques et économiques canadiens : rapprochez-vous de l’Afrique, visitez-la, impliquez-vous dans des projets, investissez comme je l’ai fait, organisez des sommets commerciaux, signez des accords économiques, et vous ne serez pas déçus. L’avenir, le futur économique et technologique, c’est en Afrique. Profitez-en maintenant, car les opportunités n’attendent pas.

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Le Point Afrique : AfroDias’ « Génération enjaillement », c’est quoi ?

Binetou Sylla : « Afrodias’ », c’est un diminutif pour « afro-diaspora ». Ça faisait déjà un petit moment que j’avais envie de faire une compil sur les phénomènes de nouvelles musiques africaines, mais ça aurait pu être de l’afro-pop comme du rap afro. En août 2015, j’ai découvert C Cane, une chanteuse londonienne d’origine congolaise, qui faisait un freestyle de rap grime en mélangeant anglais et lingala sur BBC One, et ça a été le déclic. Ensuite, en France, il y a eu tout le phénomène de MHD et de cette diaspora qui a commencé à affirmer son africanité dans la musique. Je trouvais ça intéressant de montrer parallèlement ce que fait la diaspora et ce que font les artistes africains. Sans oublier les Antilles ! J’ai voulu faire quelque chose sur toutes les Afrique, l’Afrique du continent et l’Afrique de la diaspora. C’est la première fois que les deux sont rassemblées sur un même projet. Sur la mixtape, on a autant des artistes guyanais que ghanéens ou français, c’est cette diversité qui est intéressante. Ce qu’il est important de mettre en avant également, c’est que l’origine du mélange entre le rap et les sonorités afro se trouve quand même en Afrique. On n’a pas attendu 2015 pour faire ça, ça existe depuis longtemps.

Pourquoi sortir cette mixtape maintenant ?

Il y a en ce moment un retour à la mode africaine, à la nourriture africaine, à la littérature africaine, et la musique ne déroge pas à ce mouvement, on observe également un retour aux sonorités africaines. AfroDias’ « Génération enjaillement » s’inscrit dans ce mouvement. Nous sommes la deuxième génération de l’immigration, on est nés en France, on a grandi ici, mais on a besoin d’affirmer une identité diverse et métissée. On a besoin de ce retour à l’africanité pour se construire, on a besoin de comprendre pourquoi nos parents sont venus ici, d’où ils viennent, quelle est leur histoire… On vit aussi une époque difficile en termes d’identité, chacun essaye de trouver ce qui peut le nourrir, le construire de manière plus sereine. Pour nous, ce sont les cultures africaines, et ce n’est pas anodin que tous ces mouvements voient le jour au même moment. En musique, c’est Stromae qui a rendu ce concept de retour à l’africanité populaire.

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